字節(jié)跳動(dòng)為什么要做多個(gè)短視頻產(chǎn)品？
字節(jié)跳動(dòng)擁有西瓜視頻、火山小視頻、抖音等多款短視頻產(chǎn)品，其中抖音更是炙手可熱的APP，讓很多明星、網(wǎng)紅、草根在上面找到了展示自己的平臺(tái)，也讓廣大網(wǎng)民看到了高手在民間的各種神操作！那么字節(jié)跳動(dòng)已經(jīng)有了抖音，為什么還要做其他的短視頻產(chǎn)品呢？
就短視頻領(lǐng)域，字節(jié)跳動(dòng)知名度較高的有下面三款產(chǎn)品，分別是西瓜視頻、火山小視頻、抖音。一開始的時(shí)候，這三款產(chǎn)品擁有著不同的上線背景和目的：西瓜視頻的前身是今日頭條的視頻頻道，2017年6月才從今日頭條獨(dú)立出來(lái)升級(jí)為西瓜視頻，主打的是1分鐘以上的短視頻。火山小視頻前身是火山直播，2016年4月升級(jí)為火山小視頻，主打的是直播和1分鐘以下的短視頻。抖音誕生于2016年9月，快速發(fā)展于2017年，主打的是15秒的年輕人的短視頻社區(qū)。
可以說(shuō)，早期的時(shí)候，西瓜視頻、火山小視頻、抖音的定位很明確，面向的用戶群體也比較有區(qū)分度，西瓜面向普羅大眾、火山面向“五環(huán)外青年”、抖音面向“潮酷年輕人”。
01
從用戶群體和內(nèi)容來(lái)看
它們的用戶群體不同。抖音短視頻的用戶群體普通年輕化，集中在25歲到30歲，西瓜視頻的女性用戶更多，主要集中在25-30歲的年輕用戶，而火山小視頻的男性用戶遠(yuǎn)高于女性用戶，這是因?yàn)樗魍频囊曨l內(nèi)容皆為女性用戶創(chuàng)作，且用戶年齡集中在31-35歲的中年群體。內(nèi)容方向不同。抖音是個(gè)人秀，配合音樂(lè)巧妙結(jié)合視頻內(nèi)容，提升觀賞性。社交類短視頻，招攬大量明星提升用戶量；并以高品質(zhì)視頻內(nèi)容不斷吸引用戶觀看，提高瀏覽時(shí)間。西瓜視頻被細(xì)分為很多類別游戲、小視頻、vlog、音樂(lè)、綜藝、農(nóng)人、美食、寵物、兒童、搞笑、時(shí)尚、等等。而火山小視頻，內(nèi)容大部分都是關(guān)于吃播，段子，技巧，同樣火山也不對(duì)用戶上傳視頻進(jìn)行分類展示。
02
從產(chǎn)品的角度來(lái)看
從產(chǎn)品的角度來(lái)看，字節(jié)跳動(dòng)是一個(gè)很大的平臺(tái)。平臺(tái)上孵化的產(chǎn)品不止我們看到的這些。會(huì)有很多小團(tuán)隊(duì)同時(shí)做不同的內(nèi)容，但產(chǎn)品的趨勢(shì)會(huì)有趨同。那么哪種產(chǎn)品才有生命力，被大多數(shù)人所接受，最終成為贏家，上市公司將努力引導(dǎo)資金流向這一產(chǎn)品。
03
從企業(yè)和市場(chǎng)角度來(lái)看
從企業(yè)決策的角度來(lái)看，決策者不能馬上確定哪個(gè)產(chǎn)品更具動(dòng)態(tài)性。在進(jìn)行戰(zhàn)略討論時(shí)，可能有多個(gè)產(chǎn)品是可行的，不能得出最終結(jié)論。然后兩個(gè)或更多的隊(duì)將參加比賽。這種決策方法不僅在字節(jié)跳動(dòng)這樣進(jìn)行，在阿里巴巴和騰訊的團(tuán)隊(duì)中也是如此。這是一個(gè)很好的方法，可以避免決策造成的市場(chǎng)機(jī)會(huì)不足。原因是這個(gè)平臺(tái)有能力和足夠的資金支持這樣的戰(zhàn)略。
從市場(chǎng)角度看，自我競(jìng)爭(zhēng)的最大優(yōu)勢(shì)在于存在問(wèn)題。您也可以召開內(nèi)部會(huì)議，以避免由流沖突引起的內(nèi)部摩擦。當(dāng)然，還是會(huì)有內(nèi)耗的，但它會(huì)最大化用戶轉(zhuǎn)化率。而且，兩款不同產(chǎn)品的出現(xiàn)，會(huì)最大限度地?cái)U(kuò)大用戶的使用范圍，避免單一產(chǎn)品更新頻率的降低讓我疲憊不堪。更重要的是，如果兩個(gè)產(chǎn)品的內(nèi)部資源連接起來(lái)，實(shí)際支付的成本將大大降低。對(duì)于平臺(tái)公司來(lái)說(shuō)，這是一種不止一次的狀態(tài)。
04
從人力資源戰(zhàn)略的角度來(lái)看
從人力資源戰(zhàn)略的角度來(lái)看，留住人才的重要性比留住產(chǎn)品更為直觀。有才能意味著有很多產(chǎn)品。只有這樣，才能開發(fā)出更多的產(chǎn)品，搶占先機(jī)，獲得先機(jī)紅利。排名第二或第三的公司被迫接受用戶的選擇。
既然我們有能力和資金，而且有人才可以利用，我們能更有效地推動(dòng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部PK，市場(chǎng)有反饋，也就不足為奇了。在未來(lái)，生態(tài)系統(tǒng)更有可能自我生長(zhǎng)、自我攔截和自我孵化。市場(chǎng)上可能沒(méi)有其他類似的系統(tǒng)。
抖音和西瓜,火山的目標(biāo)人群不一樣。抖音偏一二線城市，職業(yè)化，年輕化人群較多。西瓜,火山偏三四線地域，年齡偏大。呈現(xiàn)內(nèi)容不一樣。抖音內(nèi)容特點(diǎn)突出，正能量，娛樂(lè)搞笑，知識(shí)展示等等內(nèi)容，同時(shí)為企業(yè)為個(gè)人打造IP形象為重點(diǎn)。內(nèi)容精致，有內(nèi)涵，有深度。西瓜火山則已普通老百姓段子搞笑為主，貼近老百姓的家長(zhǎng)里短。同時(shí)西瓜火山以帶貨為主，并且質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，性價(jià)比較高，滿足三四線城市的消費(fèi)水平。兩者對(duì)標(biāo)方向不同。抖音在短視頻品類里一騎絕塵，絕對(duì)行業(yè)老大。西瓜火山專門對(duì)標(biāo)快手是要跟快手來(lái)爭(zhēng)奪流量的?？焓帜茏龅氖拢鞴匣鹕揭苍谧?。從字節(jié)跳動(dòng)的布局來(lái)看，絕對(duì)是想要控制未來(lái)的短視頻市場(chǎng)。布局完美。
字節(jié)跳動(dòng)勢(shì)頭迅猛，并且不斷對(duì)自身進(jìn)行著無(wú)邊界擴(kuò)展，甚至在全球配置資源。目前在新聞分發(fā)和短視頻領(lǐng)域字節(jié)跳動(dòng)已經(jīng)形成了規(guī)模效應(yīng)，但是同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者也沒(méi)有放棄對(duì)內(nèi)容領(lǐng)域市場(chǎng)的爭(zhēng)奪，各類短視頻應(yīng)用層出不窮。
因此，字節(jié)跳動(dòng)在未來(lái)要保持住自身優(yōu)勢(shì)或許不能再僅靠技術(shù)優(yōu)勢(shì)。內(nèi)容質(zhì)量的監(jiān)管，流量變現(xiàn)渠道的挖掘，版權(quán)的缺失，原創(chuàng)IP的薄弱等問(wèn)題一個(gè)也不能忽視，只有這樣字節(jié)跳動(dòng)才能不斷完善自我，實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)。
手機(jī)二維碼
