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你中招了嗎?
公眾號運營五大誤區(qū)
? ? ? 微信作為國民應(yīng)用,微信公眾號是每個公司都不能舍棄的戰(zhàn)場,騰訊數(shù)據(jù)顯示目前已經(jīng)有上千萬的公眾號。公眾號同時牽動著產(chǎn)品和市場。我總結(jié)了公眾號運營的五大最常見的誤區(qū),看看你中招了嗎?
前言

  如果你是一名運營,那你是否想過:為什么我們的公眾號需要跟熱點?轉(zhuǎn)載如此容易,為什么我們還要辛苦原創(chuàng)?為什么你的公眾號總是沒有別人的公眾號受歡迎??

? ? ? 關(guān)于公眾號運營,不同的人對它有著不同的看法。但是正所謂“內(nèi)行看門道、外行看熱鬧”,不懂公眾號運營的,往往都會覺得公眾號運營很簡單,或者認為別人的公眾號都是靠“投機取巧”的方式做起來的。

懂得公眾號運營的,只不過是避開了公眾號運營的五大誤區(qū)而已。

為什么我們的公眾號需要跟熱點?為什么你的公眾號總是沒有別人的公眾號受歡迎??

IP形象不鮮明

Unclear image
“內(nèi)容為王”結(jié)束

— 以前,對于所有微信公眾號來說,誰能吃透“內(nèi)容為王”的邏輯,快速理解“好內(nèi)容自帶流量”的機會,誰就能用低成本撬動大市場。

— 如今,“內(nèi)容為王”的時代已經(jīng)結(jié)束,內(nèi)容時代內(nèi)容嚴重同質(zhì)化,用戶已經(jīng)對內(nèi)容形成了審美疲勞,更加渴望體現(xiàn)個性、有價值觀的內(nèi)容出現(xiàn)。

具備某種“特質(zhì)”

— 比如備受追捧的微信公眾號同道大叔、李叫獸、咪蒙、papi醬、果殼網(wǎng)、杜蕾斯等,不管他們的粉絲數(shù)量還是文章的閱讀量都非常高。

— 這些公眾號哪一個不是IP形象鮮明?每一個公眾號都具有某種“特質(zhì)”,都利用自己的特長,分食了大眾文化領(lǐng)域的蛋糕。

成長為KOL

— 內(nèi)容領(lǐng)域本就不存在紅海一說,不管是咪蒙還是papi醬,或此前無數(shù)風(fēng)光過的團隊和個人,都昭示著一個再淺顯不過的道理:IP形象鮮明獨特+優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才能繼續(xù)在殘酷的競爭中站穩(wěn)腳跟。

—?更具辨識度的IP時代崛起,于是企業(yè)不斷樹立IP影響力,努力成長為KOL。

公眾號價值=粉絲數(shù)量?

WeChat public number value


粉絲究竟有什么用?一則比喻就能說明問題:當(dāng)你的粉絲超過100人時,你就像是一本內(nèi)刊;超過1000人,你就像個布告欄;超過1萬人,你就好比一本雜志;超過10萬人,你就是一份都市報;超過1000萬人,你就成了 CCTV。幾乎每個運營企業(yè)社會化媒體的人,都是用粉絲數(shù)來衡量自己運營業(yè)績的優(yōu)劣。

粉絲數(shù)量OK,但是你絞盡腦汁地發(fā)對用戶有用的內(nèi)容,結(jié)果公眾號依然平淡無奇,增長緩慢。

為什么?

因為你吸收的只能叫用戶,不能叫粉絲。很多人可能已經(jīng)在長期的運營過程中給他們劃上了等號。

事實上,用戶和粉絲根本就是兩個不同的概念,“用戶 ”從字面理解,是使用你產(chǎn)品或服務(wù)的人,而 ”粉絲”一詞最早來源于娛樂圈,指追星的群體。泛指對某種事物狂熱喜愛的群體。

你的公眾號上面是用戶多還是粉絲多,從你的公眾號受追捧程度就能輕易判斷。公眾號的用戶增長是否乏力,閱讀量和用戶數(shù)是不是需要外力干預(yù)(各種活動、推廣)才會有所提升,一旦停止干預(yù)就會停止增長甚至回落?如果是,很不幸,你的公眾號上恐怕多數(shù)是用戶,不是粉絲,他們并不追捧你。對于用戶而言,你只是對他們有用,一旦他們找到和你有同樣功效的產(chǎn)品,離你被拋棄的日子也就不遠了。


解決方法

在內(nèi)容上下功夫,提高內(nèi)容吸引力、辨識度和差異化

吸引力

? ? ? 繼續(xù)在內(nèi)容上下功夫,提高內(nèi)容的可用度,增加內(nèi)容對用戶的吸引力(也是目前絕大多數(shù)公眾號采取的做法)。

辨識度

? ? ? 提高公眾號的辨識度,打造形象IP,不要僅僅讓你的關(guān)注者成為你的用戶,更要成為你的粉絲。


差異化

? ? ? 提供差異化的體驗形式,更豐富、更頻繁的互動,間接或直觀地展示IP形象。

????“沒有自然增長就不必推廣了,硬導(dǎo)入用戶只會給用戶留下壞印象,以后再也不來了?!?就算強制讓其關(guān)注了,你的品牌和內(nèi)容并影響不了你的用戶。

公眾號必須天天推送?

Push content everyday

考慮粉絲感受

? ? ? 這個也不怪公司,畢竟養(yǎng)著一群運營專員,一天到晚的只推送幾篇公眾號圖文似乎不過分,不然總覺得專員不干活。

? ? ? 然而,做公眾號的都知道——別說原創(chuàng)了,就是抄襲一天也抄不了太多文章啊,你還得排版呢不是?正常推送一篇圖文信息,撰寫需要1個小時,排版也得需要一個小時,有時候追個熱點構(gòu)思什么的還需要耽誤點兒時間,一天下來能寫幾篇文章?而且天天這樣的話,很容易導(dǎo)致文章數(shù)量愈來愈多,最終讓粉絲默默地點擊了“取消關(guān)注”

? ? ? 公眾號在做好定位之后,更多的是需要考慮粉絲的感受,因為你的公眾號終究是要給粉絲看的,而不是給自嗨用的。粉絲關(guān)注公眾號是因為這個號對他來說有幫助,而粉絲也只是在需要你的情況下才會打開你,而不是說每天都要被迫看一眼你的公眾號!

總結(jié)堅持半糖主義

  簡單來說就是:公眾號要堅持半糖主義,永遠讓你的粉絲覺得意猶未盡,若有似無的甜才不會覺得膩。

執(zhí)行不徹底,不愿意堅持

Incomplete implementation


不可三分鐘熱度

公眾號非常容易出現(xiàn)三分鐘熱度,注冊之后推送文章,發(fā)現(xiàn)增粉困難,就荒廢了。這是非常常見的現(xiàn)象。騰訊官方數(shù)據(jù)有1000萬以上的公眾號注冊量,但是活躍度不到10%。

沒有內(nèi)容策略

荒廢公眾號主要原因是沒有內(nèi)容策略,于是胡亂推文章,自然沒有有效轉(zhuǎn)換,粉絲沒有增長。因為粉絲沒有增長,所以企業(yè)無奈花錢做投放、地推送禮物強制用戶關(guān)注。因此形成惡性循環(huán)。最本質(zhì)的問題還是要回到內(nèi)容本身上。

進攻型公眾號

公眾號內(nèi)容其實可以分為進攻型內(nèi)容和防守型內(nèi)容。進攻型就是產(chǎn)出爆款刷屏文章,一夜爆紅,這個也有方法論可言。防守型就是被動的,當(dāng)用戶主動搜尋你的時候,這些內(nèi)容可以讓用戶全面了解你和信任你。

防守型公眾號

不是所有的公眾號都要做進攻型內(nèi)容,因為難度相對較大,需要不斷探索。如果公司有較大的市場投放預(yù)算或者是有較強的銷售團隊,內(nèi)容就可以防守著來做。比如一個企業(yè)服務(wù)公司,推動業(yè)務(wù)是靠銷售,日常的內(nèi)容就可以是企業(yè)客戶的案例,當(dāng)客戶感興趣之后就可以參考這些案例,同時案例可以作為銷售材料的輔助。

形成社交效益

而對于進攻型的內(nèi)容,可以是一個打動人的故事或者有干貨價值的文章,這些內(nèi)容可以用來投放和投稿,甚至?xí)蟹N子用戶主動傳播,形成社交效益,傳播速度指數(shù)級增長,從而引爆公司品牌,短時間快速提升知名度。

進攻+防守

進攻型內(nèi)容和防守型內(nèi)容可以配合著來,但都是需要長期堅持,找到最合適自己的方法論。

公眾號運營=初級運營?

Primary operation



公眾號運營=活動運營+商務(wù)運營+產(chǎn)品運營+內(nèi)容運營

衍生品售賣

? ? ? 這又是一個非常突出的問題。外行的老板根本不知道,僅僅以為公眾號運營就是個寫圖文的!不少公司的HR在招聘公眾號運營專員的時候,總覺得這種活很簡單啊,大學(xué)剛畢業(yè)的孩子都會做吧。


獎勵制度

? ? ? 嗯,要不老板您自己來試試?您自己嘗試一下拉新、留存、促活、轉(zhuǎn)化的過程,您自己來嘗試一下撰稿、作圖、做Gif、做視頻、做音頻、排版的過程?

社會融資

? ? ? 公眾號運營=活動運營+商務(wù)運營+產(chǎn)品運營+內(nèi)容運營,做好一個公眾號,你需要做活動、做策劃、做商務(wù)、做產(chǎn)品、做內(nèi)容,這往往不是一個人就能搞定的,甚至一個團隊都不一定能100%成功。


總結(jié)

? ? ? 以上我們看到的5種問題,并不是都很難解決。運營人員或者公司老板稍微重視就可以解決大部分問題。

? ? ? 時至今日,微信運營已進入深水區(qū)。從大量的賬號可以看出,做好一個微信公眾號,并能產(chǎn)生實際效果,確實不容易。能從這5種問題中突圍而出的企業(yè),才會真正找到微信運營的價值。

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2018.08.23
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