国产成人a区在线_亚洲毛片精品一级_国产成人精品一三区在线观看_国产香蕉97碰碰视频VA_最好看最新日本中文字幕_欧美惊人大荫蒂在线视频_婷婷五月天免费操逼福利视频_欧美国产午夜福利_中文免费高清三级_亚洲精品 网友自拍 亚洲精品

作者艾·里斯在《品類戰(zhàn)略》一書中明確提出：顧客的行為特征是以品類來思考，以品牌來表達。

例如，顧客期望購買飲料的時候，首先是在純凈水、碳酸飲料、茶等不同品類中選擇，在選定茶之后所表達出的是代表該品類的品牌，如康師傅紅茶。

由此可見，市場的競爭與其說是品牌之爭，不如說是品類之爭。品類代表的是客戶的心理趨向，曾忽視品類的品牌，如同諾基亞、柯達，雖然成為了世界知名品牌，卻在品類之戰(zhàn)中敗下陣來，被市場淘汰。因此，品類是零售企業(yè)的核心，只有把經(jīng)營的核心放在品類上，才能構(gòu)建起足夠的競爭壁壘和競爭優(yōu)勢。

品類是商品具備相同或相似售賣屬性的商品的集合體。無論是商家的管理、營銷策略、物流鏈、線上的導流、線下的導購……都需要圍繞品類展開。供應鏈應與品類選擇一致。

舉例來說，小家電和大家電、家具、家紡具有不同的商品屬性，甚至在小家電這個大品類下，還可以細分為廚房類、起居類、保健醫(yī)療類等不同的分子類。不同的子類的需求特性和供應特性如果差異較大，就無法用相同的供應鏈履行模式來滿足所有客戶的需求，因此需要進行細分。

建立以品類經(jīng)營為核心的組織架構(gòu)，需要協(xié)調(diào)各部門相關人員，打通橫向上的各種阻礙。采用這種方式，能有效提高品類小組的專業(yè)化運作水平，同時提升了品類經(jīng)營的決策能力和經(jīng)營效率。

以品類經(jīng)理作為品類小組的負責人，品類設定、品類采購、品類物流及品類營銷人員向品類經(jīng)理和他們原本的職能部門雙線匯報，確保品類經(jīng)理具備一定的控制力，同時確保職能部門在流程規(guī)則上的一致性。這種矩陣式的管理方式，一方面可以提升品類的專業(yè)化運作能力，另一方面在防止腐敗、合規(guī)、資源統(tǒng)籌上仍然保持了一定的集成能力。