供應(yīng)鏈金融
農(nóng)村供應(yīng)鏈金融萬(wàn)億市場(chǎng)吸引力十足
導(dǎo)語(yǔ)
脫虛向?qū)?、產(chǎn)融結(jié)合,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)之后的重要特征。農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融的發(fā)展,離不開(kāi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的提升。農(nóng)業(yè)金融需求將越來(lái)越迫切,而供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品、模式可為農(nóng)業(yè)的農(nóng)資采購(gòu)、農(nóng)機(jī)購(gòu)買(mǎi)與租賃、種養(yǎng)加環(huán)節(jié)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、農(nóng)資與農(nóng)產(chǎn)品的流通等環(huán)節(jié)提供資金支持,并有效盤(pán)活應(yīng)收賬款、存貨等企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn),合理利用金融杠桿加速企業(yè)發(fā)展,綜合改善企業(yè)報(bào)表。
萬(wàn)億市場(chǎng)發(fā)光,巨頭早已下鄉(xiāng)
早在2010年,聯(lián)想控股董事長(zhǎng)柳傳志就宣布進(jìn)軍農(nóng)業(yè),主要布局方式就是投資。2015年,聯(lián)想控股在農(nóng)業(yè)板塊首次宣布盈利。
2013年底,阿里巴巴出資千萬(wàn)人民幣投資生鮮電商易果網(wǎng),開(kāi)始?xì)⑷脒@個(gè)市場(chǎng);2014年,阿里巴巴正式推出“千縣萬(wàn)村”計(jì)劃,預(yù)計(jì)在未來(lái)3-5年斥資100億人民幣,在1000多個(gè)縣、10萬(wàn)個(gè)行政村建立村級(jí)服務(wù)站,構(gòu)建農(nóng)村電商服務(wù)體系;隨后,菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)始布局農(nóng)村物流網(wǎng),螞蟻金服旗下螞蟻微貸啟動(dòng)農(nóng)村小貸業(yè)務(wù)。2016年12月底,螞蟻金服宣布,將全面開(kāi)啟農(nóng)村金融戰(zhàn)略,推出“線上+線下”熟人信貸、供應(yīng)鏈金融等服務(wù)。阿里金融與匯通達(dá)深度合作重磅產(chǎn)品之一——面向其鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店貸款產(chǎn)品“匯商貸”覆蓋面將多達(dá)匯通達(dá)已進(jìn)駐的全國(guó)19省地區(qū)。
2015年8月9日,京東上線“農(nóng)資頻道”,提供種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)具等產(chǎn)品的電商服務(wù);隨后,京東開(kāi)始在電商和金融領(lǐng)域?qū)r(nóng)藥市場(chǎng)打出組合拳,扎根這個(gè)萬(wàn)億金礦。京東農(nóng)村金融已經(jīng)在全國(guó)1700個(gè)縣、30萬(wàn)個(gè)行政村開(kāi)展各類(lèi)農(nóng)村金融業(yè)務(wù)。
蘇寧、順豐、恒大、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜……沒(méi)有人敢忽視農(nóng)村市場(chǎng),更沒(méi)有人敢低估農(nóng)業(yè)發(fā)展,金山銀山早已搬來(lái),并且由于眼光獨(dú)到、布局長(zhǎng)遠(yuǎn),多數(shù)已經(jīng)賺得盆滿缽滿。
農(nóng)村供應(yīng)鏈金融是近幾年農(nóng)村金融服務(wù)中的新型融資模式,與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)貸款融資相比,這種傳統(tǒng)金融模式改變了金融機(jī)構(gòu)與農(nóng)戶一對(duì)一的傳統(tǒng)授信方式,而是著眼于整個(gè)農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈。
農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈包含了生產(chǎn)環(huán)節(jié)、流通環(huán)節(jié)及消費(fèi)環(huán)節(jié)。
生產(chǎn)環(huán)節(jié)又包括了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后三個(gè)環(huán)節(jié)。產(chǎn)前環(huán)節(jié)主要包括土地的準(zhǔn)備及農(nóng)資的采購(gòu)。產(chǎn)中管理主要包括植保、生產(chǎn)管理。產(chǎn)后主要包括倉(cāng)儲(chǔ)、加工、銷(xiāo)售、物流等服務(wù)。
流通環(huán)節(jié)聚焦于農(nóng)產(chǎn)品從田頭市場(chǎng)到產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)再到銷(xiāo)地批發(fā)市場(chǎng)的過(guò)程。主要是以農(nóng)產(chǎn)品B2B電子商務(wù)的方式與互聯(lián)網(wǎng)相融合。
消費(fèi)環(huán)節(jié)是農(nóng)產(chǎn)品最終到達(dá)消費(fèi)者餐桌的過(guò)程。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,主要是B2B生鮮電商模式,聚焦于全國(guó)數(shù)千萬(wàn)餐飲酒店的日常生鮮采購(gòu)需求,以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的方式匯聚商家需求,以大規(guī)模采購(gòu)提高市場(chǎng)效率。
農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融的核心不僅僅在金融層面,更要聚焦于如何幫助和指導(dǎo)分散的農(nóng)戶切實(shí)提高生產(chǎn)效率。
一方面,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的趨勢(shì)越來(lái)越明顯,農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的普及率也逐年上升,很多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)資農(nóng)機(jī)交易流程都可以在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn),極大方便了農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
另一方面,線上交易一定要線下融通,單純?cè)诰€上做銷(xiāo)售,沒(méi)有線下服務(wù)體系的支撐會(huì)難以維持。比如以化肥、種子等農(nóng)資為例,這類(lèi)產(chǎn)品的特殊性在于用法不得當(dāng)會(huì)極大地影響作物生長(zhǎng),進(jìn)而影響到農(nóng)戶一整年的收益,所以線下需要企業(yè)提供完善的服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)以保證農(nóng)戶能夠科學(xué)正確地進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
從風(fēng)控角度來(lái)講,風(fēng)控流程也需要有線上線下的協(xié)同。傳統(tǒng)的審核方法需要線下的風(fēng)控人員進(jìn)行實(shí)地考察,之后隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)越來(lái)越多地普及和應(yīng)用,線上的信息獲取和核實(shí)可以通過(guò)技術(shù)手段實(shí)現(xiàn),大幅降低了人力成本。不過(guò)在當(dāng)前征信數(shù)據(jù)缺失嚴(yán)重的情況下,對(duì)于貸款農(nóng)戶的線下核實(shí)仍然是風(fēng)控的重要一環(huán)。
建立健全農(nóng)村信用評(píng)價(jià)體系,不僅能客觀評(píng)價(jià)農(nóng)業(yè)中小企業(yè)和種養(yǎng)殖大戶的信用狀況,有利于獲得融資,還能降低金融機(jī)構(gòu)的信用風(fēng)險(xiǎn),減少風(fēng)控成本和潛在損失。目前政府也針對(duì)這個(gè)領(lǐng)域出臺(tái)了相關(guān)政策來(lái)進(jìn)行指導(dǎo)和推動(dòng)。
農(nóng)業(yè)部辦公廳印發(fā)《關(guān)于建立農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體信用檔案的通知》,要求各級(jí)農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)把建立主體信用檔案作為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信用體系建設(shè)的一項(xiàng)重要措施予以推進(jìn),逐步構(gòu)建以信用為核心,事前信用承諾、事中信用監(jiān)管、事后信用評(píng)價(jià)的新型監(jiān)管機(jī)制。
按照工作安排,2018年底,全國(guó)糧食大縣、“菜籃子”產(chǎn)品主產(chǎn)縣、國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)等基本建立本行政區(qū)域內(nèi)主體信用檔案;2019年底,基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體信用檔案全覆蓋。目前,農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體信用檔案建設(shè)工作已納入國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全延伸績(jī)效考核指標(biāo)。
在金融機(jī)構(gòu)層面,一部分涉農(nóng)企業(yè)也建立起或正在建立自己的數(shù)據(jù)庫(kù),從不同的維度收集以規(guī)模經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶為主的信息,并且以此為依據(jù)著力于建立標(biāo)準(zhǔn)化的風(fēng)控體系。
另外,從核心企業(yè)角度來(lái)講,中小企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系越完善,對(duì)于整個(gè)供應(yīng)鏈的“去核心化”就越有利。當(dāng)前核心企業(yè)在供應(yīng)鏈中主要利用自身信用以及和金融機(jī)構(gòu)簽訂擔(dān)保協(xié)議幫助中小企業(yè)獲得融資,對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的良性循環(huán)有很大的好處,但對(duì)于核心企業(yè)自身來(lái)講吸引力并不足夠大,所以積極性并不高。
還有一點(diǎn)就是供應(yīng)鏈金融本身可以將多個(gè)企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到較為可控的核心企業(yè),但風(fēng)險(xiǎn)也變得進(jìn)一步集中。如能依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),核心企業(yè)實(shí)時(shí)上傳交易數(shù)據(jù)即可,各種數(shù)據(jù)交由供應(yīng)鏈金融平臺(tái)進(jìn)行分析處理來(lái)判斷中小企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況,從而弱化核心企業(yè)在供應(yīng)鏈金融模式中的重要作用,會(huì)是對(duì)供應(yīng)鏈金融的一個(gè)很好的完善。
從我國(guó)供應(yīng)鏈管理的發(fā)展來(lái)看,目前經(jīng)歷了從傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)型供應(yīng)鏈向協(xié)調(diào)、整合型供應(yīng)鏈的發(fā)展。供應(yīng)鏈金融開(kāi)展的初期階段是銀行所推動(dòng)的以應(yīng)收賬款、動(dòng)產(chǎn)和預(yù)付款為基礎(chǔ)的M+1+N式的融資業(yè)務(wù),其業(yè)務(wù)開(kāi)展和風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)是核心企業(yè)發(fā)生的上下游業(yè)務(wù)活動(dòng),而細(xì)分到農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,由于商業(yè)銀行參與意向不強(qiáng)烈,所以這個(gè)階段的發(fā)展較為空白。
到第二個(gè)階段,供應(yīng)鏈金融的推動(dòng)著不再是傳統(tǒng)的商業(yè)銀行,而是產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)或信息化服務(wù)公司,他們直接參與到供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,在把握供應(yīng)鏈商流、物流和信息流的基礎(chǔ)上,與銀行等金融機(jī)構(gòu)合作,為供應(yīng)鏈中的企業(yè)提供融資等服務(wù),供應(yīng)鏈金融得以開(kāi)展的基礎(chǔ)會(huì)逐漸從“鏈”式進(jìn)化到“網(wǎng)”式。農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融當(dāng)前的發(fā)展就在一定程度上已經(jīng)呈現(xiàn)出平臺(tái)化的網(wǎng)狀特點(diǎn)。
我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)還是以小農(nóng)經(jīng)濟(jì)為主,將分散的農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織整合到平臺(tái)之中會(huì)是未來(lái)農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),同時(shí)也是一個(gè)大而難的問(wèn)題。
目前農(nóng)村的生產(chǎn)生活已經(jīng)變得互聯(lián)網(wǎng)化和無(wú)線化,如在種養(yǎng)殖領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)指導(dǎo)已經(jīng)越來(lái)越普遍,涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)能夠提供的金融服務(wù)和產(chǎn)品也呈現(xiàn)多樣化、便捷化的趨勢(shì)?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的普及將分散的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)聯(lián)結(jié)地比以往更緊密,這成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)整合的一個(gè)技術(shù)前提。此外,新型經(jīng)營(yíng)主體數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng),集約化生產(chǎn)逐漸形成趨勢(shì),未來(lái)我國(guó)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中農(nóng)民合作社等合作組織的作用會(huì)愈加顯現(xiàn),這會(huì)為產(chǎn)業(yè)整合建立組織形式的基礎(chǔ)。
風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和管理是供應(yīng)鏈金融的重中之重??傮w上講,供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的防控需要從供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)管理、流程管理和要素管理幾個(gè)方面著手。
具體來(lái)說(shuō)主要包括:能夠有效合理地設(shè)計(jì)建構(gòu)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)和服務(wù)體系,各個(gè)主體角色清晰,權(quán)責(zé)明確,同時(shí)又能使供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)閉合化、收入自償化;整個(gè)業(yè)務(wù)和金融活動(dòng)的流向、流量和流速明確,能夠?qū)崿F(xiàn)管理垂直化,并且協(xié)同各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和提供風(fēng)險(xiǎn)緩釋手段,實(shí)現(xiàn)風(fēng)控結(jié)構(gòu)化;能對(duì)金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)做到及時(shí)、迅速的獲取和分析,真正做到交易信息化,并且通過(guò)聲譽(yù)產(chǎn)業(yè)化建立供應(yīng)鏈信用體系。
馬云曾說(shuō)過(guò)“未來(lái)二三十年,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、信息化將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)亮點(diǎn),一個(gè)重要的增長(zhǎng)極。據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示:“看好農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,并認(rèn)為這個(gè)領(lǐng)域可能不會(huì)像互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O、電商發(fā)展那么快,但是它一旦建立起成功的商業(yè)模式,它的壁壘和復(fù)制模式是比較高的,所以比較看好這個(gè)冷門(mén)領(lǐng)域的發(fā)展?!?/span>
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