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 “我們很多年前就在戰(zhàn)略上看中了中國市場，目前已有較為完善布局，對中國的明天也充滿信心，會不斷在中國市場投入?！苯眨扑紕?chuàng)中國區(qū)總裁雷煥麗在接受澎湃新聞記者專訪時提到，中國是科思創(chuàng)全球最大市場之一，去年在中國銷售額占集團全球銷售額的20%，截至去年年底,科思創(chuàng)在中國投資總額已超過36億歐元。

科思創(chuàng)中國區(qū)總裁雷煥麗科思創(chuàng)是全球最大的聚合物生產(chǎn)商之一，前身為德國拜耳（Bayer）材料科技，2015年9月與拜耳公司分立，成為一家獨立的公司，并于同年10月6日在法蘭克福證交所掛牌上市。獨立后的科思創(chuàng)業(yè)務范圍主要集中在高科技聚合物材料的生產(chǎn)制造，以及用于諸多日常生活領(lǐng)域的創(chuàng)新性解決方案的研發(fā)。服務領(lǐng)域涵蓋汽車、建筑、木材加工和家具、電氣和電子行業(yè)，還包括運動休閑、化妝品、醫(yī)療以及化工行業(yè)本身。2019年，該公司銷售額為124億歐元。

今年上半年，受新冠疫情影響，科思創(chuàng)核心業(yè)務銷量同比下降13.6%，集團銷售額為49億歐元，同比下降22.7%，凈利潤為-3200萬歐元，去年同期為3.68億歐元。

“今年一季度有一段時間市場是有些停擺的，科思創(chuàng)也不能獨善其身，這對業(yè)績肯定很大影響。但和整體環(huán)境一樣，我們生意恢復速度比較快，從5月起就已經(jīng)回到了去年水平。”雷煥麗提到，這么快恢復是因為科思創(chuàng)在這個市場已深耕多年，和合作伙伴關(guān)系緊密，供應鏈也很完整。

目前，科思創(chuàng)在全球擁有30家生產(chǎn)基地，其中上海一體化基地已是其全球最大的生產(chǎn)基地，擁有11座配備先進生產(chǎn)技術(shù)的工廠，覆蓋科思創(chuàng)主要產(chǎn)品線，產(chǎn)品廣泛應用于建筑、汽車和電子等行業(yè)。

在雷煥麗看來，科思創(chuàng)并不僅僅是原材料生產(chǎn)商，更重要的是解決方案的供應商。她以車窗玻璃舉例道，從粒子變成汽車車窗玻璃的制造過程較長而且非常復雜?？扑紕?chuàng)的產(chǎn)品是聚碳酸酯粒子，但同時科思創(chuàng)也具備成套的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)驗來幫助下游客戶來解決零部件量產(chǎn)這一難題。

當下，作為行業(yè)龍頭企業(yè)，科思創(chuàng)也在不斷探索原材料的新應用。今年8月，科思創(chuàng)與風機企業(yè)合作研發(fā)了全球首支64.2米全聚氨酯樹脂風機葉片，實現(xiàn)了該種材料在大型風機葉片應用領(lǐng)域的突破。這種葉片既能滿足風電行業(yè)對更長、更強韌葉片的需求，也能提高葉片生產(chǎn)效率。

8月末，科思創(chuàng)為抗疫期間被征用作“方艙醫(yī)院”以及物資儲備場所的湖北大學體育館啟動彈性地坪翻新項目，僅用24小時便完成舊PVC基層清潔處理、涂料施工和初步驗收等工作，使其能以新面貌迎接學生和教職員工返校。其中使用的技術(shù)正是科思創(chuàng)針對亞太及中國市場的具體特點和需求研發(fā)出來的，專門針對在國內(nèi)應用較為普遍的彈性地坪。

“科思創(chuàng)發(fā)展過程中最重要的戰(zhàn)略就是創(chuàng)新。創(chuàng)新是我們真正能把解決方案用到最終消費者身上。市場需要什么，我們就做什么。”雷煥麗說。

值得關(guān)注的是，在化工行業(yè)轉(zhuǎn)型升級趨勢下，科思創(chuàng)近年來也將創(chuàng)新重點放在循環(huán)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型上。該公司于2019年啟動了一項戰(zhàn)略計劃，主要聚焦于四大領(lǐng)域：首先是要通過替代性原材料去替代石油等化石原材料，二是通過創(chuàng)新的回收再利用，三是通過可再生能源的方式使得所有工廠都可以實現(xiàn)碳循環(huán)，四是通過合作以及跨界協(xié)作的方式來實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

雷煥麗表示，“當下大家都在談循環(huán)經(jīng)濟，要想節(jié)能省力不浪費地做到這點，就需要開放式創(chuàng)新，向產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴、研究機構(gòu)或是初創(chuàng)企業(yè)借力。”以回收為例，科思創(chuàng)正在開展20多個回收利用研究項目，以期找到創(chuàng)新的方式，提高回收的數(shù)量和品質(zhì)。

據(jù)介紹，科思創(chuàng)正在與農(nóng)夫山泉和聚碳酸酯回收企業(yè)奧塞爾合作，來回收聚碳酸酯材料制成的19升農(nóng)夫山泉水桶。在這三方合作中，農(nóng)夫山泉負責回收，一年能回收量約100萬只，然后交由塑料回收企業(yè)奧塞爾進行切碎、清洗和再造粒，而科思創(chuàng)將對經(jīng)處理的塑料粒子進行進一步加工，制成高性能回收塑料，并再次應用于電子電氣、家電及汽車等行業(yè)。

“聚碳酸酯作為工程塑料，性能特別優(yōu)越，不該被當作垃圾扔掉。只是回收這項工程很復雜，大家之前才沒有好好把它用起來?！崩谉愓J為，塑料從生產(chǎn)到再利用形成閉環(huán)最難的就是可追溯的回收，而目前用這種創(chuàng)新的方式，大家以共同的理念來做這件事，就會變得容易很多，科思創(chuàng)后續(xù)也會以這種思路去尋找更多合作伙伴來回收其他類型的塑料。